今日竹山网消息       今年以来，县工商联紧扣“两个健康”工作主题，将目标管理贯穿工作全过程，通过构建“目标—责任—考核—激励”闭环机制，有效激发机关干部和广大会员干事创业的精气神，推动工商联工作提质增效，为服务县域民营经济高质量发展汇聚强大合力。

目标细化，变“软任务”为“硬指标”。围绕县委、县政府中心工作和上级工商联部署，县工商联将年度重点任务分解为可量化、可考核的具体指标，形成覆盖思想政治引领、服务民营经济、商会组织建设、招商引资、乡村振兴等重点工作的“目标清单”。明确牵头领导、责任部室和完成时限。实行“挂图作战、对账销号”，确保各项任务可量化、可考核，推动工作从“无形抓”向“有形抓”转变。

责任压实，从“要我干”到“我要干”。为确保目标落地，县工商联建立“责任清单”，将每项任务细化分解到具体岗位和责任人，形成“人人肩上有担子、件件工作有着落”的工作格局。做到任务到人、责任到岗、要求到位。通过定期调度、跟踪督办、结果运用等方式，倒逼责任落实，有效防止“清单一建了之、工作停在纸上”。

考核驱动，用“指挥棒”激发“新活力”。县工商联坚持“以实绩论英雄”，健全考核评价机制，将目标完成情况与干部评先评优、推荐使用及会员企业评优表彰挂钩。对在招商引资、服务企业、商会建设等方面成绩突出的集体和个人，在评先树优、政治安排和推荐政协委员、人大代表时优先考虑。通过正向激励，引导干部和会员把心思和精力集中到干事创业上来，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。

通过强化目标激励，县工商联的组织凝聚力、执行力和影响力显著增强，服务“两个健康”的成效更加凸显，在理想信念教育、政策宣讲、融资对接、法律维权等方面形成了一批务实管用的制度成果。（陈涛）