近年来，得胜镇积极践行“两山”理念，紧紧围绕县委县政府“建功绿色低碳示范区、建设乡村振兴示范县”目标定位，立足自身茶叶资源禀赋，推动产业振兴，坚持把茶叶作为优势突出的特色产业、绿色低碳的支柱产业、助农增收的主导产业，2023年成功争创全省首批以茶叶产业为主导的“一村一品”示范村镇，荣获湖北省生态乡镇、十堰市高质量发展集体等荣誉。

一、基本情况

得胜镇地处竹山县西部鄂陕交界处，海拔较高，常年云雾缭绕，为茶树的生长提供了绝佳条件。全镇茶园总面积达3.8万亩，辐射全镇14个村、5000余户茶农，是名副其实的“茶叶专业镇”，也是湖北“十大名茶”圣水毛尖的原产地和主产区。镇内现有在册茶叶专业合作社50家，茶叶加工车间、作坊59个，培植了星梦、竺山红、圣水村等茶叶龙头企业，培育出“十星红”“圣水村”“秦岭源”“飞云山”等优质茶叶商标37枚，形成了种产销完整产业链条。

二、关键举措及成效

1.引进先进理念，创新发展思路。多年来，得胜镇茶叶生产主要侧重于春节芽茶，秋季茶叶产量较小，大量的夏秋大叶茶鲜叶，随修剪茶树遭废弃。为解决这一问题，镇党委组织各村党支部书记和企业、合作社代表先后多次赴宜昌、恩施等地考察学习，同时又远赴浙江、安徽等地学习大宗红茶、大宗绿茶产业技术，了解当地市场行情、销售理念、联农机制、政府对口帮扶措施及茶叶产业所带来的社会经济效益。通过学习总结，得胜镇创新探索发展大宗茶，多次举行茶产业交流会、现场培训会，大宗茶发展模式已初见成效。

2.强化党建引领，明确发展定位。得胜镇始终坚持走生态产业化、产业生态化之路。其中圣水村党支部立足土壤富硒的生态优势，带领党员群众率先探索“绿色发展、茶叶主导、富民兴村”道路，茶园面积由当初的20余亩，扩大到3000余亩。2022年得胜镇成立“党建+茶叶产业链”功能型党委，解决了茶叶产业经营主体各自为战、相互分离问题，加强了支部、企业、合作社、茶农协同发展。

3.培育产业基地，打造生态茶山。锚定“西部绿色高效农业先行区”定位，突出茶叶产业特色，依托圣水村优质核心茶园建设标准化基地，以点带面，累计建成高标准生态茶园3.8万亩，让黄土荒山变成青山茶山。2022年以来逐步完善茶园设施配套，新修建茶园产业路14公里，安装茶园轨道机6.5公里，新建大宗茶示范茶园8000亩，着力建成全县茶叶产业高质量发展的核心板块。

4.培育龙头企业，提升品牌价值。聚焦生态资源、招商生态投资、培育绿色企业。成功引进省级龙头企业湖北星梦茶业有限公司和湖北竺山红生态农业有限公司，依托龙头带动，茶叶产品效益逐步提升。2023年全年收购大宗茶鲜叶3150余吨，签订出口贸易订单528吨，发放鲜叶款2800余万元，茶农每亩茶园增收达到3000元。同时，在县委县政府大力支持下，持续发力，支持星梦公司成功注册“十星红”马德里国际商标，提高了企业品牌的国际知名度和美誉度。目前，得胜镇现有3000平米红茶生产车间2个，4800平米精制生产车间1个，3000平米大宗绿茶生产车间1个，其中精制车间生产线4条、大宗红茶生产线2条、大宗绿茶生产线2条，日加工鲜叶量可达10万斤。全年计划可生产干茶1350吨，其中红茶700吨、大宗绿茶650吨，年产值可达6050万元。

三、展望未来

紧紧围绕“育基地、搭链条、壮龙头、促发展”的思路，建管并重，系统化谋划茶叶产业发展，不断壮大种植规模，逐步扩大品牌影响力，有效延伸产业链条，大力提升产品附加值，进一步增强产业带富能力。

1.切实加强茶叶基地管理。因势利导、因村制宜，按照“政府引导、龙头带动、精准到户、助力发展”的管理模式，采取建管并重、统分结合等措施，有效激发群众内生动力，做大做强优势产业。全镇3.8万亩新老茶园是我们打造“茶叶专业镇”的坚实基础和最大优势，也是全镇茶农发展产业致富的最大底气。针对圣水、茶场、界岭、文峪河等村原有基础较好、产出效益较高的茶叶基地，重点突出每年季节性地深耕除草、修剪施肥，着力建设高质量、高标准的精品高产茶园；针对复兴、五道河、大桥等村新建的幼龄茶园，重点突出阶段性的浅耕除草、套种管护，有效提高建园成活率、促进茶苗生长，争取早日投产见效。同时，积极争取农业、财政、国土、水务等部门项目资金支持，配套完善茶园机耕道、灌溉管网、物理灭虫等配套设施建设，及时组织开展茶尺蠖等病虫害防治，有效保障茶叶品质，提高产出效益。

2.延伸茶叶产业加工链条。针对过去茶叶产业发展过程中凸显的总体制茶水平不高、资源综合开发滞后等短板，积极邀请县农业局、县茶办的专家技术人员及本地资深的制茶师傅，深入田间地头和炒茶制茶车间，手把手地对茶园管护和制茶技巧进行指导，有效提高种植管理和制茶技术水平。积极引导和组织全镇各茶叶专业合作社加强与“星梦”“竺山红”“圣水村”等龙头企业的合作力度，构建“公司＋专业合作社+基地＋农户”的产业化经营模式，形成茶叶龙头企业与专业合作社和农户风险共担、利益均沾的经济共同体，延伸茶叶产业加工链条。

3.打造茶叶生态有机品牌。结合得胜茶叶资源优势，加快大户和合作社流转茶园的步伐，促进适度规模经营，强化茶叶产业的组织化、专业化和机械化程度；精心组织春茶开采节、茶叶采摘休闲体验游等活动，突出生态、有机、富硒和文化内涵，整合打造得胜茶叶特色品牌。组建产销联合体，增强企业对茶叶的采摘、收购、加工等实施全程标准化控制能力，进而实现对产品质量和产品安全的精准控制，降低生产经营成本，增强市场竞争能力。

4.拓宽茶叶市场竞争领域。在原来绿茶生产的基础上，生产“十星红”红茶和“林总督”砖茶、黑茶、大宗茶等，实现全镇茶叶产业从只注重春茶加工逐渐向春夏秋三季茶产品开发转变，从只注重芽茶利用逐渐向芽茶和一芽一叶、一芽多叶及大宗茶综合利用转变，从只注重制作高档绿茶逐渐向制作高中低档茶并重转变，从注重单一制作绿茶逐渐向多元化开发绿茶、红茶、黑茶、砖茶、大宗茶及茶饮料等产品转变，更加贴近大众消费群体和普通百姓，形成茶叶产品的梯次结构，延伸茶叶链条，拓宽市场竞争领域，提高茶叶的综合利用率和产品附加效益。

（得胜镇：汪金午）