今日竹山网消息  新年伊始，万象更新。兴竹国投集团在持续深化国有资产运营管理、着力提升资产运营效益的道路上，迈出了扎实而关键的一步。面对园区部分企业租金收缴难的实际情况，集团党委高度重视，主要领导深入一线、靠前指挥，以清晰的思路、务实的举措积极破解难题，为实现全年经营目标奠定了良好基础，起到了示范作用。

深入一线解难题，现场督办见实效。1月21日，兴竹国投集团党委书记、董事长王海欧前往宝丰镇工业园区，开展现场办公，实地了解情况。他主动走访相关企业，与企业负责人进行深入沟通，一方面认真听取企业经营状况与实际困难，另一方面也耐心宣讲合同精神与法律法规，明确指出履行租金缴纳义务的必要性，共同维护园区良好的营商环境和契约秩序。对于经多次沟通协调后仍未按约履责的个别企业，现场明确要求，责成兴竹资管公司依法依规跟进处置，采取相应措施，切实维护国有资产权益。此次现场督办取得了积极成效，成功收回8家企业所欠租金共计340.65万元，有效疏通了租金收缴工作中的堵点，展现了集团规范管理、强化执行的决心。

构建系统化策略，实现精准化攻坚。为确保清收工作有序、有效推进，集团建立了系统的工作机制。一是全面摸排，压实责任。集团成立了由主要领导负责的租金清收工作领导小组，建立“主要领导包片、分管领导包园、具体人员包点”的责任体系。通过对所有租赁资产与企业进行全面排查，建立了清晰完整的动态管理台账，做到了资产、合同、欠费、企业情况“四清”，为精准施策打下了坚实基础；二是分类处置，因企施策。在坚持依法依规的前提下，集团秉持“支持企业发展与维护国资权益相结合”的原则，根据企业不同状况灵活处理。对于暂时遇到经营困难但前景良好的企业，在核实情况后，可依法协商合理的租金缓缴方案，帮助企业渡过难关，对于长期拖欠、拒不履约的企业，则坚决运用法律等途径进行追缴，维护国有资产安全。

此次租金清收工作的有效推进，是兴竹国投集团深化内部改革、强化市场化运营与管理创新的一次具体实践。它不仅体现了集团管理层敢于担当、务实解决问题的作风，也展示了团队协同配合、精准操作的能力。下一步，兴竹国投集团将继续强化责任意识，巩固现有工作成果，不断完善资产管理的长效机制，切实保障国有资产保值增值，为集团实现更高质量的发展筑牢资产基石，努力在服务县域经济发展中贡献更大力量。（喻松  刘浩）