今日竹山网消息  近年来，竹山县公共资源交易中心立足服务职能，紧跟省市公共资源交易改革步伐，秉承“公平、规范、高效、廉洁”工作理念，着力打造“阳光交易·智惠竹山”服务品牌，持续优化公共资源交易营商环境。

一、优化流程强服务，规范进场提效能。一是完善服务流程机制，提升交易效率。按照标前主动对接、标中精细服务、标后跟进回访的原则，落实交易项目“全生命周期”服务机制。今年以来先后5批次向市场主体发放《交易采购办事指南》《公共资源交易项目服务规范》等业务流程资料共计200余份。二是对重点项目、民生工程以及初次到中心办理业务的代理机构，制定“个性化”保姆式服务，精细做好政策咨询、业务指导，已帮助企业解决业务难题20个，切实问需于企、解难于企。

二、升级硬件强功能，数字赋能促公正。一是持续推行“不见面开标”、“远程异地评标”、专家“云签”等举措，为各方交易主体营造更加公平、公正的交易环境。二是实施场地设施改造升级，以建设公共服务区、开标区、评标区、监督见证区等四大功能区为目标，严格落实评标区封闭管理和远程异地评标工位制，评标室由2个增加至5个，同时新增评标机位29台，均配置双屏显示器，专家可同步审阅招标文件、投标文件内容,大幅减少切换窗口时间,评审效率显著提升。三是持续深化智能辅助评标系统的推广应用，通过数字化手段不断提升评审质量，降低人为因素导致的错评、漏评风险。四是大力推行“暗标盲评+席位制分散评审”新模式，通过技术屏蔽投标文件信息、物理隔离专家抽取和评标席位、操作制度规范评标流程，确保专家仅基于标书质量进行独立、客观的评分，从根源上杜绝“人情分”，同时，将招标人代表与评审专家有效隔离，真正实现评标委员会成员独立客观评审，目前，已成功完成项目10个，成交金额超5亿元。

三、上门服务解难题，精准培训强能力。一是组建项目服务专班定期开展上门走访活动，“零距离”了解各方交易主体诉求，宣传公共资源交易采购法律法规及各类惠企利民政策，已收集工作意见建议20条，帮助企业解决业务难题18条。二是针对电子化交易系统运用中出现的难点堵点疑点问题，联合行业主管和综合监管部门组织开展招标采购政策业务培训及营商环境政策解读活动，进一步提高了代理从业人员的业务能力和服务水平，同时主动送培训到企业，组织业务骨干到项目单位开展招标采购业务培训，实现招标采购从“窗口受理”向“上门服务”转型升级。

四、制度数智相融合，见证监督更透明。一是对交易现场进行实时监控、录音录像，提高交易透明度和公正性。二是加强现场见证和实时视频数字监控，对交易主体异常行为进行记录上报，保障交易活动依法依规有序开展。三是探索推行代理机构现场服务积分制度，规范项目进场登记、场地预约、文件编制与发布、开评标组织,到中标公吿发布等全流程的现场服务行为。

五、降本减费激活力，减负提速助发展。一是围绕“为企业减负、为交易项目提速”的目标，主动靠前一步，常态化推行受理“零跑腿”、过程“零拖延”、环节“零障碍”、服务“零距离”工作模式，有效地节约了时间和路程成本。二是持续降低制度性交易成本，落实免收“两金一费”政策，极大地激发了市场活力，全方位助力企业“轻装上阵”。今年元至8月份，已为101个（标段数）项目659家投标企业免收“两金”27227.88万元，为101家中标企业节约场地信息服务费116.57万元 。（张莉莉）