今日竹山网消息 为进一步深化全县能力作风建设，切实增强做好县卫生健康工作的紧迫感和责任感，今年以来，县卫健局以“能力作风建设”为抓手，“管好人、管好钱、管好事”三管齐下的工作机制，切实增强干部队伍凝聚力、向心力、战斗力，激励卫生健康干部担当作为。

管人，千方百计盘活人力资源。一是严控人员总量。实行人员总量控制，推动资源共享、人才下沉。严禁人员随意进出，坚决实行人、事、钱一体化、一致化、一律化。二是高质量引进增量。采取多种方式引进、储备卫生专业技术人才，引进高层次人才，对边远山区卫生院尝试定向招聘、支边援边等人才扶持。三是盘活人员存量。抓学习抓培训，实行执业资格准入制度；鼓励支持职工带薪进修学习、技能培训和轮岗轮休；落实省、市、县关爱医务人员政策措施；绩效分配坚决向一线岗位科室倾斜。

管钱，精打细算增收节支。一是全方位提升医疗卫生服务能力，拓展服务领域，延长服务链条，积极组织合理收入，提高医疗服务收入。二是坚决杜绝医疗机构乱上项目、乱购设备、随意增设科室，盲目扩张铺摊子。严控非必须的大型医疗设备购置和房屋建设、维修。实行人员、设备、专科、基建等支出必要性、可行性严格审查审批制。三是精细化日常管理。强化预算管理，牢固树立“过紧日子”思想，严控一般性支出，压减非急需、非刚性支出，严禁超预算、超标准支出。强化成本控制，实行财务成本核算，增收节支，有效降低运行成本。强化内部控制和绩效考核，健全完善内部管理制度，优化绩效考评方案，切实提升资金使用效益。

管事，保障高质量可持续发展。一是强化宏观规划，优化医疗区域布局。按照“优势引领、发展特色”的思路，进一步优化医疗资源配置，打破行政区划，立足区位人口、服务半径、医疗能力，全县形成以县城为中心，宝丰、秦古、溢水、官渡四点支撑“一主引领、四点支撑”的医疗资源布局。二是发挥比较优势，发展特色重点专科。要求各医疗机构按照职能分工设置专病专科，实行差异化、互补性发展。专科建设实行专家审核审批制，禁止医疗机构无序扩张、恶性竞争。对未经审核审批，自行购置设备、擅自用人的，实行零容忍，严肃追责问责。三是推进项目建设，夯实发展根基。积极争取中央预算内投资、专项债券、公共卫生等项目，争取能力建设、重点专科、基药补助等专项经费，多方争取帮扶项目及资金，按时启动擂鼓、得胜等乡镇卫生院业务用房建设。四是转变思路，推进“健康竹山”。牢固树立大卫生、大健康理念，坚持“治未病”导向，从治病为中心转向以健康为中心，将健康融入所有政策。以“323”攻坚行动和“爱国卫生运动”为载体，全方位转变群众生活习惯，提升全民健康素养，“宁可架上药生尘，但愿人间无疾苦”。（邱亮 吕志波）