为进一步提高工作效能，增强各项工作的计划性、科学性，深入推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作落地落细，县实施乡村振兴战略指挥部建立、推行巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作“周调度、月通报、季拉练”制度，切实提高重点工作的质量和效率，确保各项重点工作落到实处，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作高质量发展。

　　周调度制度，采取每周五下午视频调度会的形式。相关县直单位对本行业部门工作推进情况进行通报，部分乡镇围绕相关工作推进情况进行汇报，县领导对本周工作开展情况进行点评和对下周情况进行安排部署。

　　月通报制度，采取对重点工作每月一通报。每月月初县实施乡村振兴战略指挥部下发当月工作提示函，函告内容包括当月学习内容、当月重点工作，条款式制定工作清单，次月将上月工作任务进展和完成情况，进行实绩“亮晒”，每月一通报。

　　季拉练制度，每季度县实施乡村振兴战略指挥部组织召开季度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作拉练现场会，对各乡镇、县直相关单位工作推进情况实行动态管理，拉练会县委书记或县长亲自参加，观摩3-4个乡镇有特色的工作且观摩的项目不重复，在观摩会上工作后三名的乡镇及县直单位作表态发言。

　　通过推行“周调度、月通报、季拉练”制度，强化各乡镇、县直相关单位职责，提升各乡镇、县直相关单位的目标导向、结果导向意识，严格按照时间节点完成各项工作任务。

　　“量化考核是精准考评工作的有效方式，也是推动工作落实的有力抓手。”县实施乡村振兴战略指挥部办公室主任表示，要以实绩论英雄，充分发挥考核的“指挥棒”效应，真正做到明责任、提效率、保质量、优效果。同时进一步强化结果运用，将考核结果与评优评先挂钩，激发考核的“乘数效应”，真正激励全县乡村振兴干部担当作为、砥砺奋进。（刘小舟）