今日竹山网消息  为了加强干部队伍日常管理和监督，树立干在平时、比在平时的鲜明导向，激励公务员干事创业、担当作为，今年以来，县委编办采取三项措施推进公务员平时考核。

合理设置考核指标。坚持共性指标与个性指标并重，把不好量化和波动较少的“德、廉”设定为共性指标，把便于量化和处于动态变化中的“能、勤、绩”设定为个性指标。坚持“八小时内”和“八小时外”并重，围绕德、能、勤、绩、廉等五个方面，设置政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、廉洁自律、工作作风、出勤情况、工作效率、工作履职、争先创优、工作能力等11项指标，每项指标由基础分、加分项、减分项构成，基础分评分标准分为好、较好、一般、较差四个等次，每个等次对应不同分值，减分项实行倒扣分，将该项基础分和加分项扣完为止。坚持工作实绩与群众评价并重。把各项规章制度纳入平时考核指标，将服务群众态度好，获群众称赞表扬的情况列入加分项，将因婚姻、家庭、邻里关系等问题被群众投诉举报或对办事群众询问缺乏耐心、态度不好、发生争执投诉的情况，列入减分项。

严格执行考核程序。平时考核采取“月记实、季考核”的方式，并按照明确考核指标、个人工作记实、季度审核评鉴、考核工作领导小组办公室确定考核等次、考核结果反馈、考核结果向组织部门备案等六个环节的程序进行。在明确考核指标环节，由被考核公务员制定工作计划，经分管领导审定后，确定为个人阶段目标，纳入平时考核指标。在个人工作记实环节，由被考核公务员以月工作记实表和平时考核登记表的形式记录每月、每季度工作开展情况。在季度审核评鉴环节，由股室负责人和分管领导对被考核公务员季度工作审核评鉴并进行量化评价打分，提出考核等次建议。在考核结果反馈环节，采取会议点评、谈话或者书面等形式，向被考核公务员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求。

强化考核结果运用。与年度考核挂钩，平时考核结果计入公务员年度考核并占一定比例，年度考核优秀等次人员原则上从当年平时考核“好”等次一半以上且无一般、较差等次的公务员中产生。与表彰奖励晋升挂钩，对平时考核结果为“好”等次的，在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑。与干部惩戒挂钩，对平时考核结果为一般等次的公务员，由分管领导进行谈话提醒；对平时考核中表现较差的公务员，由分管领导批评教育、诫勉谈话，要求限期整改。通过强化奖惩，树立“能者上、优者奖、平者让、庸者下”的鲜明导向，形成见贤思齐、比学赶超的良好氛围。（王梦）