今日竹山网消息 7月15日，县投资公司干部职工在政治理论学习会上，召开了《项目建设管理制度解析》为主题的专题讲座，把项目建设管理制度内容进行了逐一解读，使干部职工接受了一次良好的业务培训。

近年来，县投资公司牢固树立抓好党建就是最大政绩的理念，结合工作实际，坚持“三个同步”，充分发挥党建政治功能，抓好党建业务融合，引领企业高质量发展。

一是坚持同步谋划。公司党支部在制订年度党建工作计划时，明确要求党建工作要聚焦主责主业，与项目建设、资产经营、安全生产等紧密结合，将党建和业务摆在同等位置上整体谋划。班子成员按照“一岗双责”要求，认真学习贯彻习近平总书记关于国企党建工作的重要指示精神，落实好管业务必须抓党员教育管理，解决业务工作难题，促进“党建+业务”工作格局的形成。

二是坚持同步部署。在重要工作开展前，党支部都要专题研究，组织开展学习教育，同步明确党建、业务工作要求。充分运用讲党课、敲警钟、明纪律等方式方法，进一步强化纪律意识，落实工作责任，引导党员在急难险重工作面前做勇挑重担，当好表率。同时抓好专业培训，解决党建与业务“两张皮”现象，促使让“党建+业务”的落地见效。

三是坚持同步考核。以党建要求和业务工作任务细化为检查考核指标，进行严格考核，并与员工绩效挂钩，强化工作目标奖惩。每月召开一次工作汇报会，让每个员工对上月工作完成情况和下月工作计划进行汇报，不断完善相互学习、相互交流、取长补短运行管理机制，从业务工作薄弱环节查找党建工作短板，从补齐党建工作短板推动业务上水平，全方位促使党建工作与业务工作深度融合。（胡 飞）